Für Investoren · EINO World GmbH · Runde 2026
Zwei Dokumente. Eine Entscheidung.
Der Brief aus 2030 erzählt, warum. Der Plan dahinter zeigt, wie. Hier steht beides kompakt auf einer Seite. Lies, was du brauchst - wir haben dir den Weg schon markiert.
Ebene 1 · für den ersten Blick
Der Brief aus 2030.
Ein Gedankenexperiment. Danach spulen wir zurück - und ab da ist jede Zahl echt.
Bentwisch, im Oktober 2030
Liebes Ich von 2026,
erinnerst du dich an diese eine Nachricht? Ein Gründer, ein Pitch Deck, ein ganz normaler Nachmittag. Du hast weitergelesen. Heute ist selbstverständlich, was damals niemand sah:
- 01Wissen geht nicht mehr in Rente.Wenn erfahrene Menschen gehen, bleibt ihr Wissen - abrufbar im Dialog.
- 02Jedes Unternehmen hat eine KI, die es wirklich kennt.Nicht das Internet, sondern die eigenen Abläufe, Kunden und Erfahrungen.
- 03Firmenwissen gehört dem, der es erzeugt hat.Datensouverän gespeichert - nicht als Trainingsfutter für fremde Plattformen.
Klingt heute normal. 2026 war es das nicht.
◀◀ SPULEN WIR ZURÜCK · OKTOBER 2026
Das Problem
Das Wissen des Mittelstands steckt in Köpfen.
Und mit den Menschen geht es in Rente. Öffentliche KI kennt das Internet - nicht das eigene Unternehmen. Und wer sie füttert, gibt seine Daten aus der Hand.
Quelle: KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand, Januar 2026
mittelständische Unternehmen in Deutschland
davon planen bis Ende 2029 eine Nachfolge
Die Lösung · Oktober 2026
EINO. Das digitale Gedächtnis der Wirtschaft.
Kein Tool, das man installiert und vergisst. Ein System, an das sich Unternehmen anschließen. Komplett neu gebaut: EINO Next mit eigenem AI Core startet im Oktober 2026.
Versprechen 1
Wissen sichern
Text, Video, Sprache und QR-Codes: Erfahrungswissen wird festgehalten und im Dialog abrufbar.
Versprechen 2
AI Core mit Agentik
Eine KI, die das eigene Unternehmen kennt, Aufgaben erledigt und Menschen wertebasiert führt.
Versprechen 3
Datensouverän
Gehostet in einem sicheren, geschützten Raum. Das Wissen bleibt beim Kunden.
Die ersten Beweise
Gewachsen ohne Risikokapital. Und profitabel.
Umsatzerlöse lt. Jahresabschlüssen 2022–2025
profitabel, Jahresüberschuss 2024 und 2025
zahlende Kunden, davon 75 mit Lifetime-Lizenz
Länder, 940+ Accounts
Handbücher, 15.000+ QR-Codes
Die Vision · 2030
Ein Schwarm, der dir gehört.
Heute geht Wissen verloren, wenn Menschen gehen. 2030 fließt es - von Kopf zu Kopf, von Team zu Team. Geführt vom EINO AI Core, getragen von gemeinsamen Werten. Und es gehört immer denen, die es erschaffen haben.
Das Herz der Customer Journey
Die 7 Beweggründe.
Wer seine Beweggründe spürt, bewegt sich. EINO erkennt im Dialog, was noch fehlt - und führt zum nächsten richtigen Schritt. Im Produkt und im Vertrieb.
Tipp einen Beweggrund an.
Was bremst, lösen wir. Was bewegt, stärken wir.
Die Reise · der Weg bis 2030
Kein Trichter. Eine Reise, die nach Hause führt.
~20 Mio. €
wiederkehrender Jahresumsatz Ende 2030 - mit 3.600 Kunden, gerade mal 0,1 % des Mittelstands. Bewusst vorsichtig gerechnet. Der Rest des Ozeans liegt noch vor uns.
„Bring jemanden mit - ihr bekommt beide einen Monat geschenkt.“ Aus Kunden werden Multiplikatoren. Agenten skalieren, nicht das Team.
Planszenario der Geschäftsführung, keine Prognose
Wer dahintersteht
Drei Gründer. Ein schlankes, KI-gestütztes Team.
Bastian
CEO · Gründer
Systemdenker. Macht Komplexes radikal einfach.
Robert
COO · Mitgründer
Ehemaliger Ingenieur. Produkt, Kundenreise, Support.
Prashant
CTO · Mitgründer
Architekt der skalierbaren Plattform.
P.S. Du musstest nichts entscheiden. Du hast nur genauer hingeschaut.- Dein Ich aus 2030
Ebene 2 · für den genaueren Blick
Der Plan hinter dem Brief.
Zahlen, Annahmen und Bedingungen. Dicht, ehrlich, nachrechenbar.
Auf einen Blick
Warum EINO jetzt ein klares Ja ist.
Kunden & Umsatz heute
Ehrlich gezählt. Profitabel gewachsen - noch überwiegend einmalig.
940+ Accounts, rund 500 aktive Free-Accounts als Leads von morgen, rund 120 zahlende Kunden. Stärkstes Segment ist die Zahnmedizin, dazu Handwerk, Beratung, Optik, Gastronomie und Bildung.
Umsatzmix der letzten 12 Monate (~322 T€ netto)
„EINO bietet genau das, was wir suchen.“
Wojtek Honnefelder, Zahnarzt, Krefeld
„… mit EINO ins Schwarze getroffen.“
René Steinkellner, STYX Sicherheitstechnik, Österreich
Jahresabschlüsse 2022–2025 · Mix: Okt 2025–Sep 2026, netto · Kundenzahlen lt. Geschäftsführung
Geschäftsmodell · EINO Next
Ein Monat gratis. Dann nicht mehr ohne.
Einfach vorne: EINO führt selbst.
Statt teurer Onboarding-Beratung holt EINO jeden Menschen mit den 7 Beweggründen dort ab, wo er steht. „Ich weiß, wer du bist. Ich weiß, wo du hinwillst. Ich kann dir dabei helfen.“ Skaliert ohne zusätzliches Personal.
Smart dahinter: vier Umsatzquellen.
Abo als Kern · KI-Budget nachladen oder aufsteigen · „Begleite mich“ als optionale Begleitung durch Menschen · Partner und Lizenzen. Jede Stufe auch als Branchenpaket, zum Start für Zahnarztpraxen.
Preise netto pro Monat · Jahresabo: 12 Monate zum Preis von 10 · Enterprise ab 25 Nutzern individuell
Drei Wege zum selben Ziel
Wir müssen den Bestseller nicht kennen.
~220 €
Ø je Kunde und Monat · ~7.600 Kunden nötigRisiko auf vielen Schultern~460 €
Ø je Kunde und Monat · ~3.600 Kunden nötigausgewogen~570 €
Ø je Kunde und Monat · ~2.900 Kunden nötigein Abgang reißt ein LochAlle drei Wege führen zu rund 20 Mio. € ARR 2030. Welcher es wird, zeigt 2027 der Live-Betrieb.
Unit Economics
Schlank heute. Hochprofitabel pro Kunde.
Ziele lt. EINO-2030-Playbook · LTV = 460 € × 75 % ÷ 1,5 %
Wettbewerb
Alle beantworten Fragen. EINO bringt Menschen weiter.
| EINO Next | Microsoft Copilot | Glean | Notion, Confluence | ChatGPT & Co. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Gebaut für KMU ohne IT-Team | Ja | Teilweise, braucht M365 | Nein, ab ~100 Nutzern | Ja | Ja |
| Kennt das eigene Unternehmen | Ja | Teilweise | Ja | Nein, nur Ablage | Nein |
| Wissen am Arbeitsplatz: QR, Video, Sprache | Ja | Nein | Nein | Teilweise | Nein |
| Führt Menschen zum nächsten Schritt | Ja, 7 Beweggründe | Nein | Nein | Nein | Nein |
| Preis | 1 Monat gratis, dann 49–699 € je Betrieb | 21–30 $ je Nutzer + M365 | ~50 $ je Nutzer, Mindestvertrag | ab ~10 $ je Nutzer | je Nutzer |
Herstellerangaben und Marktberichte 2026 · Glean veröffentlicht keine Preise (Schätzung) · vereinfacht
Go-to-Market
Andere bauen Trichter. Wir bauen einen Erlebnispark.
1 · Die Wege zum Park
- Fans & Empfehlungen (Hauptweg)
- Branchenpartner (Hauptweg)
- Ads nach Branche und Rolle
- SEO & GEO, auch in KI-Suchen
2 · Die Eingänge
- Social Media - EINO antwortet im Kanal
- Landingpages je Branche
- EINO Next mit Gratis-Monat
- Community als Gast oder Experte
3 · Der Guide übernimmt
- Beziehung → Kauf → Onboarding
- Upsell → Support → Fan & Affiliate
- vollautomatisiert ab Frühjahr 2027
- Menschen bei Vertrauen und Abschluss
Ein blauer Ozean. Und die Fische beißen schon.
3.600 Kunden 2030 sind weniger als 0,3 % allein dieser drei Branchen · KZBV Jahrbuch 2025 · ZDH 2025 · Destatis 2024 · Quoten lt. EINO-Wachstumssystem
Der Plan bis 2030 · Planszenario
Wenige, klare Annahmen. Nachrechenbar.
19,9 Mio. €
ARR Ende 2030 im Basisfall. Ø je Kunde steigt von 300 € auf 460 €, weil Kunden aufsteigen.
| Jahr | Kunden Jahresende | Ø Kunden im Jahr | Ø je Kunde / Monat | Umsatz | ARR Jahresende |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | ~120 | - | - | ~0,26 Mio. € | - |
| 2027 | 400 | 200 | 300 € | ~0,9 Mio. € | 1,4 Mio. € |
| 2028 | 1.000 | 700 | 350 € | ~2,9 Mio. € | 4,2 Mio. € |
| 2029 | 2.000 | 1.500 | 400 € | ~7,2 Mio. € | 9,6 Mio. € |
| 2030 | 3.600 | 2.800 | 460 € | ~15,5 Mio. € | 19,9 Mio. € |
Planszenario der Geschäftsführung · nicht geprüft · keine Prognose · ARR = Kunden × Ø × 12 · Umsatz aus dem Ø-Bestand im Jahr
Der Ask · 500 T€
Wir finanzieren einen Beweis: über 100 Kunden im Monat, planbar.
Für dich: Einstieg zu 5 Mio. € Bewertung, bevor die Unit Economics live bewiesen sind. Die nächste Runde bewertet den Beweis. · Meilensteine sind Ziele.
Deine Perspektive als Investor
Andere pitchen dir den Exit. Wir pitchen dir eine Cash Cow.
Rechenbeispiel
Die Beteiligung
Der EINO-Token: wirtschaftlich wie ein Anteil. Ohne Mitsprache.
Ein Genussrecht als Token über beel. Drei Rechte: laufender Gewinn, Exit-Erlös und Liquidationserlös.
| Merkmal | EINO-Token | GmbH-Anteil |
|---|---|---|
| Rechtsform | vertragliches Genussrecht | Gesellschaftsanteil |
| Laufender Gewinn | anteilig, wenn ausgeschüttet wird | anteilig, wenn ausgeschüttet wird |
| Exit-Erlös | anteilig, nach Liquidationspräferenzen | anteilig, direkt beim Verkauf |
| Stimmrecht | nein | ja, nach Anteilen |
| Information | lt. Bedingungen, Bericht mind. jährlich | umfassend (§ 51a GmbHG) |
| Übertragung | digital per Wallet, ohne Notar | notarielle Beurkundung |
| Einstieg | ab 1.000 € | individuell, mit Notarkosten |
Vereinfacht, keine Rechts- oder Steuerberatung · maßgeblich sind die Genussrechtsbedingungen auf beel
Runde und Bewertung
5 Mio. € - vom Markt bereits bestätigt.
Bereits gezeichnet: ~100.000 € von 500.000 €
Jahresabschlüsse 2022–2025 · Anschaffungskosten Software lt. Anlagenspiegel 2025
Risiken
Was schiefgehen kann - und was wir dagegen tun.
| Risiko | Unsere Antwort |
|---|---|
| Umsatz heute überwiegend einmalig | Wechsel auf Abos mit EINO Next: 1 Monat gratis, dann Me bis Business |
| Knappe Liquidität | Die Runde stärkt die Liquidität, Kosten des Altsystems entfallen ab Dezember |
| EINO Next ist frisch gebaut | Testphase mit Bestandskunden, begleitete Umzüge |
| Planannahmen treten später ein | Flache Kosten: das Geschäft bleibt auch bei langsamerem Wachstum tragfähig |
| KI wird austauschbare Ware | Firmenkontext, Datensouveränität und Vertrauen statt Generik |
| Token ohne Stimmrecht, nachrangig | Investorenbericht mindestens einmal im Jahr |
Due Diligence · liegt bereit
Deine Antwort
Deine Antwort an dich selbst?
Der nächste Schritt ist klein und frei wählbar.
Sprechen
30 Minuten. Diese Woche.
Ein Gespräch mit Bastian - Fragen stellen, Eindruck gewinnen. Ohne Folien, ohne Druck.
Termin aussuchen →Investieren
Ab 1.000 €. Bis 31.12.2026.
Digital über beel. In wenigen Minuten erledigt. Ab 50.000 € auf Wunsch als Wandeldarlehen.
Ich bin dabei →Kein Angebot · Risiko bis zum Totalverlust · maßgeblich sind die Genussrechtsbedingungen auf beel
PDFs & Weitergeben
Zum Nachlesen. Und zum Weiterschicken.
Du kennst jemanden, für den das spannend ist? Schick ihm den Brief - der Rest ergibt sich.
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Die schnellste Art, jemanden mitzunehmen.
Selbst weiterschicken
Du schickst, wir halten uns raus. Versprochen.
Fragen
Fragen, die Investoren stellen.
Ihr seid profitabel. Wozu braucht ihr dann Geld?
Wir könnten auch langsam wachsen. Wollen wir aber nicht. Mit der Runde automatisieren wir die Kundenreise und bauen den AI Core aus - damit EINO wächst, ohne dass das Team mitwachsen muss.
Wie und wann bekomme ich Geld zurück?
Über Ausschüttungen, wenn die Gesellschafter sie beschließen. Über einen Exit, falls er kommt. Oder indem du deinen Token weitergibst. Garantiert ist keiner der drei Wege.
Warum Token und keine GmbH-Anteile?
Weil du so ohne Notar und schon ab 1.000 € dabei sein kannst. Der Token ist ein Genussrecht: wirtschaftlich wie ein Anteil, ohne Stimmrecht.
Was passiert bei späteren Runden?
Neue Runden bewerten EINO neu, dein Anteil wird kleiner. Bei einem Exit können spätere Investoren mit Vorrang bedient werden. Details stehen in den Genussrechtsbedingungen.
Darf ich die PDFs weitergeben?
Ja, gern. Den Brief sowieso. Den Plan an Menschen, die ernsthaft hinschauen wollen.
Warum ist das alles so anders?
Weil wir ein System bauen, das Menschen anders abholt als alles, was es gibt. Da wäre ein 08/15-Pitch irgendwie unehrlich. Wenn dich das abschreckt: no hard feelings. Wenn nicht: Wir sollten reden.