Für Investoren · EINO World GmbH · Runde 2026
Der Brief aus 2030 erzählt, warum. Der Plan dahinter zeigt, wie. Hier steht beides kompakt auf einer Seite. Lies, was du brauchst - wir haben dir den Weg schon markiert.
Ebene 1 · für den ersten Blick
Ein Gedankenexperiment. Danach spulen wir zurück. Ist-Zahlen und Zukunftsannahmen sind jeweils gekennzeichnet.
Bentwisch, im Oktober 2030
Liebes Ich von 2026,
erinnerst du dich an diese eine Nachricht? Ein Gründer, ein Pitch Deck, ein ganz normaler Nachmittag. Du hast weitergelesen. Heute ist selbstverständlich, was damals niemand sah:
Klingt heute normal. 2026 war es das nicht.
◀◀ SPULEN WIR ZURÜCK · OKTOBER 2026
Das Problem
Und mit den Menschen kann Wissen verloren gehen. KI kann über freigegebene Quellen auch Unternehmenskontext nutzen. Datenverarbeitung, Zugriffe und Trainingsnutzung hängen vom Anbieter, Tarif und den Einstellungen ab; ein pauschaler Datenverlust oder ein Sicherheitsvorsprung von EINO lässt sich daraus nicht ableiten.
Quelle: KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand, Januar 2026
mittelständische Unternehmen in Deutschland
davon planen bis Ende 2029 eine Nachfolge
Die Lösung · 01.12.2026
Kein Tool, das man installiert und vergisst. Ein System, an das sich Unternehmen anschließen. Komplett neu gebaut: EINO Next mit eigenem AI Core startet am 01.12.2026.
Versprechen 1
Text, Video, Sprache und QR-Codes: Erfahrungswissen wird festgehalten und im Dialog abrufbar.
Versprechen 2
Antwortet mit dem Wissen des eigenen Unternehmens. Agentik und wertebasierte Führung sind im Aufbau.
Versprechen 3
Unser Anspruch: sicher gehostet, das Wissen bleibt beim Kunden. Ein unabhängig geprüfter Datenschutz- oder Sicherheitsnachweis wird hier nicht behauptet.
Die ersten Beweise
Umsatzerlöse lt. Jahresabschlüssen 2022–2025
profitabel, Jahresüberschuss 2024 und 2025
zahlende Kunden, davon 75 mit Lifetime-Lizenz
Länder, 940+ Accounts
Handbücher, 15.000+ QR-Codes
Die Vision · 2030
Heute geht Wissen verloren, wenn Menschen gehen. 2030 fließt es - von Kopf zu Kopf, von Team zu Team. Geführt vom EINO AI Core, getragen von gemeinsamen Werten. Und es gehört immer denen, die es erschaffen haben.
Das Herz der Customer Journey · Zielbild
EINO soll im Dialog erkennen, was noch fehlt, und zum nächsten richtigen Schritt führen. Im Produkt und im Vertrieb. Die automatische Umsetzung im AI Core ist im Aufbau; ihre Wirkung ist im Praxistest zu belegen.
Tipp einen Beweggrund an.
Was bremst, lösen wir. Was bewegt, stärken wir.
Die Reise · der Weg bis 2030
~16 Mio. €
wiederkehrender Jahresumsatz (ARR) Ende 2030 - mit 3.600 Kunden, gerade mal 0,1 % des Mittelstands. Bewusst vorsichtig gerechnet. Der Rest des Ozeans liegt noch vor uns.
Wer EINO empfiehlt, verdient sich Bonus-Taten – laut Preisentwurf bis 3 auf Vorrat, mit Ablaufdatum. Ziel: vollautomatisiert ab Frühjahr 2027. Ziel: Agenten skalieren, nicht das Team; kein bereits nachgewiesener Betrieb.
Planszenario der Geschäftsführung, keine Prognose
Wer dahintersteht
CEO · Gründer
Systemdenker. Macht Komplexes radikal einfach.
COO · Mitgründer
Ehemaliger Ingenieur. Produkt, Kundenreise, Support.
CTO · Mitgründer
Architekt der skalierbaren Plattform.
P.S. Du musstest nichts entscheiden. Du hast nur genauer hingeschaut.- Dein Ich aus 2030
Ebene 2 · für den genaueren Blick
Zahlen, Annahmen und Bedingungen. Dicht, ehrlich, nachrechenbar.
Auf einen Blick
Kunden & Umsatz heute
940+ Accounts, rund 500 aktive kostenlose Accounts als Leads von morgen, rund 120 zahlende Kunden. Stärkstes Segment ist die Zahnmedizin, dazu Handwerk, Beratung, Optik, Gastronomie und Bildung.
Umsatzmix der letzten 12 Monate (~322 T€ netto)
Zahnarzt
Wir wollten das Wissen nützlich und zugänglich machen. Mit anderen Worten, was vorher nur in unseren Köpfen war. Nach ersten Gesprächen und Tests war ich überzeugt - EINO bietet genau das, was wir suchen.
Ich schätze es sehr, direkten Kontakt zu den Menschen hinter EINO zu haben und EINO aktiv mitgestalten zu können.
Experte für Sicherheitstechnik
Bei uns gab es zwei Brennpunktthemen, für die wir eine Lösung gesucht haben. Das eine ist das Thema mit glasklar definierten Standards zu arbeiten und das andere ist die Einarbeitung von Mitarbeitern - das Onboarding. Bei beiden Themen haben wir mit EINO ins Schwarze getroffen. […]
Unternehmercoach
[…] Und das ist einer, wenn nicht DER entscheidende Vorteil - EINO ist einfach!
Was man auf den zweiten Blick als Unternehmer versteht - EINO ist ein Führungstool - es hilft dabei, Mitarbeiter, Kunden, Partner zu führen. Zeitgleich wird der Unternehmer Stück für Stück unabhängiger von einzelnen Personen und damit steht EINO für mich ganz klar für eines: Freiheit. […]
Malerin
Die QR-Codes auf meinen Kunstwerken unterstreichen einmal mehr meine Einzigartigkeit. So kann ich die Meilensteine der Entstehung eines jeden Werkes ganz einfach per Video, Audio und Bild festhalten - also ganz persönlich.
Der Kunde scannt dann einfach den Code und gelangt zu meiner persönlichen Botschaft. Genial! Unendlich viele neue Möglichkeiten, neue Wow-Momente für die Betrachter zu schaffen.
Jahresabschlüsse 2022–2025 · Mix: Okt 2025–Sep 2026, netto · Kundenzahlen lt. Geschäftsführung
Geschäftsmodell · EINO Next · Tatenvolumen
Im geplanten Modell soll EINO Menschen mit den 7 Beweggründen beim Onboarding begleiten – passend zu Person, Rolle und Situation. Agentik und befähigende Führung sind laut Deck noch im Aufbau beziehungsweise Zielbild; ihre Wirkung und Skalierung müssen im Betrieb belegt werden.
Abo als wiederkehrender Kern · Tatenvolumen: Beförderung, zweiter EINO, Überstunden · „Begleite mich“ als optionale menschliche Begleitung durch Team und Partner (Einführung, Führung, Workshops vor Ort) · Partner und Lizenzen. Branchenpakete: Zahnmedizin mit vorhandenen Vorlagen für QM, Hygiene und Einarbeitung; Handwerk und Gastgewerbe in Planung. Die Probezeit ist unser bester Verkäufer – EINO muss darin liefern.
Preise netto / Monat · Preisentwurf, Stand 28.10.2026 · monatlich kündbar bis zum 15. zum Monatsende. Abgerechnet nach Taten, nicht nach Köpfen: Menschen unbegrenzt, Speicher und Whitelabel inklusive. Quelle: Plan vom 29.10.2026, S. 8.
Drei Wege zum selben Ziel
~185 €
Ø je Kunde und Monat · ~7.400 Kunden nötigRisiko auf vielen Schultern · Mix Assist / Expert / Master: 65 / 30 / 5 %~380 €
Ø je Kunde und Monat · ~3.600 Kunden nötigausgewogen · Mix Assist / Expert / Master: 16 / 46 / 38 %~470 €
Ø je Kunde und Monat · ~2.900 Kunden nötigein Abgang reißt ein Loch · Mix Assist / Expert / Master: 5 / 35 / 60 %Alle drei Szenarien zielen auf rund 16 Mio. € ARR 2030. Die Tragfähigkeit hängt in allen drei Fällen von den Planannahmen ab. Welcher es wird, zeigt 2027 der Live-Betrieb. Ø = Gehalt ohne Überstunden und Begleitung. Kunden nötig = 16,4 Mio. € ÷ (Ø × 12). Durchschnittserlöse und benötigte Kundenzahlen sind gerundete Szenariowerte laut Plan, S. 10. Der Basisfall-Mix ergibt rechnerisch 381 €, im Plan gerundet auf rund 380 €.
Unit Economics
Ziele lt. EINO-2030-Playbook · LTV = 380 € × 67 % ÷ 1,5 %
Wettbewerb
| Kriterium | EINO Next · Status laut EINO | Notion · Business/Enterprise, Herstellerangaben, Stand 27.10.2026 |
|---|---|---|
| Kennt das eigene Unternehmen | Teilweise: eigene EINO-Wissensbasis als Kontext; Anbindung weiterer Firmen-Apps offen. | Ja – Workspace- und verbundener App-Kontext, abhängig von Zugriff und Verbindung. |
| Personalisierte Reaktion | Zielbild: Reaktion passend zu Person, Rolle und Situation. | Agent über Instruktionen und Skills personalisierbar. |
| Workflow-Aktion | Zielbild: AI Core erledigt Aufgaben (Agentik) – im Aufbau. | Agent erstellt/bearbeitet Inhalte und Datenbanken; Custom Agents automatisieren wiederkehrende Abläufe, abhängig von Einrichtung, Tarif und Rechten. |
| Befähigende Führung | Zielbild: Gesprächsführung entlang der 7 Beweggründe; Wirkung im Praxistest zu belegen. | In den geprüften Quellen nicht als eigene Funktion beschrieben; über Instruktionen und Skills gestaltbar. |
| Wissen am Arbeitsplatz | Verfügbar: QR, Video, Sprache, Text im Bestandsprodukt; Umzug nach EINO Next läuft. | Datei-Uploads, AI Meeting Notes; QR-/Video-Erfassung vor Ort nicht geprüft. |
| Preis | Preisentwurf: Probezeit 0 €, dann 99–599 € / Monat, Menschen unbegrenzt. | Tarif- und nutzungsabhängig; aktuelles KI-Angebot gesondert vergleichen. |
Weitere Anbieter (Microsoft Copilot, Glean, ChatGPT, Confluence, Whale): bisherige Einstufungen zurückgezogen – Vergleich nur mit eigens geprüften aktuellen Quellen, Status offen. Einordnung: Notion verbindet bereits Wissen, Unternehmenskontext und personalisierbare Agenten. EINO fokussiert persönliche Unternehmensintelligenz für kleine operative Teams. Der angestrebte Unterschied liegt in schneller nutzbarem Erfahrungswissen, passenden nächsten Schritten und nachvollziehbarer Verantwortung. Dieser Vorteil muss an konkreten Arbeitsfällen und am tatsächlichen Produktstand belegt werden. Quellen: notion.com (Hilfe, Produkt, Preise), abgerufen 27.10.2026 · Herstellerangaben, kein eigener Test · EINO-Status laut Unternehmen.
Go-to-Market
Ein blauer Ozean. Und die Fische beißen schon.
3.600 Kunden 2030 sind weniger als 0,3 % allein dieser drei Branchen · KZBV Jahrbuch 2025 · ZDH 2025 · Destatis 2024 · Quoten lt. EINO-Wachstumssystem
Der Plan bis 2030 · Planszenario
16,4 Mio. €
ARR Ende 2030 im Basisfall. Ø je Kunde steigt von 250 € auf 380 €, weil Kunden aufsteigen.
| Jahr | Kunden Jahresende | Ø Kunden im Jahr | Ø je Kunde / Monat | Umsatz | ARR Jahresende |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | ~120 | - | - | ~0,26 Mio. € | - |
| 2027 | 400 | 200 | 250 € | ~0,75 Mio. € | 1,2 Mio. € |
| 2028 | 1.000 | 700 | 290 € | ~2,4 Mio. € | 3,5 Mio. € |
| 2029 | 2.000 | 1.500 | 330 € | ~5,9 Mio. € | 7,9 Mio. € |
| 2030 | 3.600 | 2.800 | 380 € | ~12,8 Mio. € | 16,4 Mio. € |
Planszenario der Geschäftsführung · nicht geprüft · keine Prognose · Ø = Gehalt der Stufen ohne Überstunden und Begleitung · ARR = Kunden × Ø × 12 · Umsatz aus dem Ø-Bestand im Jahr · Umsatz 2027 inkl. ~0,15 Mio. € Bestandsgeschäft
Der Ask · 500 T€
Für dich: Einstieg zu 5 Mio. € Bewertung, bevor die Unit Economics live bewiesen sind. Die nächste Runde bewertet den Beweis. · Meilensteine sind Ziele.
Deine Perspektive als Investor
Rechenbeispiel
Die Beteiligung
Ein Genussrecht als Token über beel. Drei Rechte: laufender Gewinn, Exit-Erlös und Liquidationserlös.
| Merkmal | EINO-Token | GmbH-Anteil |
|---|---|---|
| Rechtsform | vertragliches Genussrecht | Gesellschaftsanteil |
| Laufender Gewinn | anteilig, wenn ausgeschüttet wird | anteilig, wenn ausgeschüttet wird |
| Exit-Erlös | anteilig, nach Liquidationspräferenzen | anteilig, direkt beim Verkauf |
| Stimmrecht | nein | ja, nach Anteilen |
| Information | lt. Bedingungen, Bericht mind. jährlich | umfassend (§ 51a GmbHG) |
| Übertragung | digital per Wallet, ohne Notar | notarielle Beurkundung |
| Einstieg | ab 1.000 € | individuell, mit Notarkosten |
Vereinfacht, keine Rechts- oder Steuerberatung · maßgeblich sind die Genussrechtsbedingungen auf beel
Runde und Bewertung
Bereits gezeichnet: ~100.000 € von 500.000 €
Jahresabschlüsse 2022–2025 · Anschaffungskosten Software lt. Anlagenspiegel 2025
Risiken
| Risiko | Unsere Antwort |
|---|---|
| Umsatz heute überwiegend einmalig | Wechsel auf Abos mit EINO Next: Probezeit zum Start, dann Assist, Expert oder Master |
| Knappe Liquidität | Die Runde stärkt die Liquidität, Kosten des Altsystems entfallen ab Dezember |
| EINO Next ist frisch gebaut | Testphase mit Bestandskunden, begleitete Umzüge |
| Planannahmen treten später ein | Ziel: flache Kosten, damit das Geschäft auch bei langsamerem Wachstum tragfähig bleibt (Planannahme) |
| KI wird austauschbare Ware | Ziel: Unterscheidung über Firmenkontext, Vertrauen und Datensouveränität als Anspruch |
| Token ohne Stimmrecht, nachrangig | Investorenbericht mindestens einmal im Jahr |
Due Diligence · liegt bereit
Deine Antwort
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Digital über beel. In wenigen Minuten erledigt. Ab 50.000 € auf Wunsch als Wandeldarlehen.
Ich bin dabei →Kein Angebot · Risiko bis zum Totalverlust · maßgeblich sind die Genussrechtsbedingungen auf beel
PDFs & Weitergeben
Du kennst jemanden, für den das spannend ist? Schick ihm den Brief - der Rest ergibt sich.
Ebene 2 · 24 Seiten · PDF · 29.10.2026 · Original unverändert
Die schnellste Art, jemanden mitzunehmen.
Du schickst, wir halten uns raus. Versprochen.
Fragen
Wir könnten auch langsam wachsen. Wollen wir aber nicht. Mit der Runde wollen wir die Kundenreise automatisieren und den AI Core ausbauen. Ziel unter Planannahmen: EINO wächst, ohne dass das Team im gleichen Maß mitwachsen muss.
Über Ausschüttungen, wenn die Gesellschafter sie beschließen. Über einen Exit, falls er kommt. Oder indem du deinen Token weitergibst. Garantiert ist keiner der drei Wege.
Weil du so ohne Notar und schon ab 1.000 € dabei sein kannst. Der Token ist ein Genussrecht: wirtschaftlich wie ein Anteil, ohne Stimmrecht.
Neue Runden bewerten EINO neu, dein Anteil wird kleiner. Bei einem Exit können spätere Investoren mit Vorrang bedient werden. Details stehen in den Genussrechtsbedingungen.
Ja, gern. Den Brief sowieso. Den Plan an Menschen, die ernsthaft hinschauen wollen.
Weil wir persönliche Unternehmensintelligenz für kleine operative Teams bauen wollen. Erfahrungswissen, passende nächste Schritte und nachvollziehbare Verantwortung sind unser angestrebter Unterschied – am tatsächlichen Produktstand und in konkreten Arbeitsfällen noch zu belegen. Wenn dich das anspricht: Wir sollten reden.
